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            一个网络段子引发的口水_深圳包装盒专家神彩优品

            标签||:包装盒营销力 浏览次数:458发表时间||:2016-09-23文章出处|:神彩优品

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            今天无意中在微信群里看到了一个段子||,这个段子虽然让人忍俊不禁,感觉处处都是套路与笑点,但作为一个对心理学和思维模式有着极其敏感的包装盒生产商的我们而言||,其实从这一则也许是杜撰的段子故事里|,我们完全可以洞察到思维的限制性和创造性到底相隔有多远|,我们这些从事产品包装盒设计制作的专业生产厂家是否可以从中看出包装盒设计创新的难点和入口在哪里||?好吧|,不如我们先看看段子吧||:

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            某村长潜逃美国没事干||,就开了家私人诊所|||,放了块牌子在外面,写着

            病治好|,付$300;

            治不好|,退$1000。

            有个美国医生看到牌子,心想这是个挣钱的好机会啊|,于是决定去一趟村长的诊所|。

            美国人|:我失去味觉了||,吃饭嘴里没味|。

            村长|:护士,把22号盒的药拿来给病人嘴里滴三滴|。

            美国人|:靠,这是汽油|!

            村长|:恭喜你|,味觉恢复了|||,付$300吧|。

            美国医生只好付了钱,很不爽地走了。

            几天后又回到诊所|,打算把损失的钱捞回来|。

            美国人|:我失去了记忆||,什么都记不住|。

            村长|:护士,把22号盒的药拿来给病人嘴里滴三滴|。

            美国人|:靠,这不是上次治味觉的汽油吗!?

            村长|:恭喜你|,记忆恢复了,请付$300吧|。

            美国人只好又付了钱||,愤怒地离开了||。

            几天后又回到诊所||。

            美国人|:我的视力很差|。

            村长|:抱歉||!我没有什么药治这个病||,这是退你的$1000

            美国人|:可这只是$500!

            村长|:恭喜你|,视力恢复了,请付给我$300……

            美国人不甘心|,过几月又去诊所||,说耳朵听不见了|||。

            村长对护士嘀咕:这厮是想和咱们死磕到底,不如把22号药加些耗子药让他过去吧!

            美国人听后撒腿就跑。

            村长逮住他说|:你的听力恢复了

            没等村长说完||,美国人扔下三百再不回来||。

            转年,那美国人又去诊所,心想这次无论你说什么我都装疯卖傻|||。

            谁知|,村长见状大喜|,赶紧给那美国人的妻子打电话|:亲爱的|,你老公都这逼样了,咱俩还偷偷摸摸地干啥|?

            美国人听后夺过电话质问妻子。谁知电话根本就没挂通||。

            美国人发觉上当|,认栽付钱|。

            这件事让这个美国人心堵|,他吸取了以往所有的教训|||,让人推着去诊所。并嘱咐无论村长耍什么花招|,大家都别上当||。

            村长见到美国人||,似乎绝望地好久不出声,然后,进屋拿出一把手枪||。

            美国人心想|:跟我来这套|,你还敢打死我吗|?

            谁知村长走到美国人的轮椅前||,把手枪握在美国人的手里||,枪口对着自己的胸口就开了一枪|。

            枪响过后||,村长倒在血泊中|。

            警察赶到时,美国人立马从轮椅上跳了起来|,扔下手枪 说|||:不是我干的||,是他把手枪放在我手上的|。

            这时,村长从地上爬起,掏出衣服内的血包说|||:

            小样|!还想算计我||!没有这点思路在中国能当村长|?告诉你小子|,在中国我不但是村长||,而且还是群主!

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            段子看完了||,你们看出什么道道了没?这里所有的笑点在我们神彩优品看来,其实都是既定的思维框架之外|,一击必中受众的痛点。前几篇文章我们都有讲到“所有的创意或创意设计||,都是为了发现问题(需求)和提供解决方案”。生活与工作中|,只要不是高难技术性的问题,只要你能发现问题在哪里|,你就一定能化找到解决的路径与方法。

            包装盒设计创新的难题|,其实真不是去设计一个需求出来,而是完完全全的去洞察、发现受众思维背后的动机是什么||?现在很多互联网人和传统营销人都在诉苦说|||:当下信息化时代,注意力是个最大的难题,营销成本上升|,导致整个市场竞争异常艰难|。

            如此之说|,这是发现了“真正的问题了吗||?”NO,这绝对不是问题所在,这就是典型的表象||。这种大多数人说的营销变得更加困难的感觉|,真的是因为所谓的注意力分散让竞争更艰难吗|?我们以为|,注意力无法聚焦,TA只是当下问题的前端表象|,而问题本身却是||:老旧|、同质的营销方式和手法|。换句话说就是||:消费者对你的伎俩都麻木了|,甚至烦透了……

            人们的生活水平一直在变||,人们的审美观念也一直在升迁|,人们对精神层面的要求也一直都在前瞻|||。温饱衣食无忧的需求满足之后|,消费者对一切传统事物都越发的喜新厌旧||,这不仅仅是人本的习性|,也是物质层面不匮乏之后的一种优越感的追逐|。包装盒设计创新||,却一直没有突破“以点对点”的设计来做无谓的创新|||,这本身就是很大的问题存在|||。因为||||,你所做的还是“存量资源”中做挣扎||,做所谓的创意|。比如“昆仑山矿泉水”和“恒大冰泉”的失败就是在市场营销的策划立意上就犯了“以点对点”错误|||,并且老是反复教育消费者|||:我的矿泉水品质很好||||、我们的矿泉水来自长白山…”,可是,消费者其实根本不需要知道这些!他们只相信自己大脑的化学反应和感知感觉|,如果你的价值诉求(卖点)击中了大脑的“好奇|、存在感|、安全感||、身份感|、情感”,TA们的心里当然认为你的水质可靠了|,你又何必一直用“水质”这个点去撒娇呢|?还喋喋不休的啰嗦道好水好泡茶好水好煲汤”……起码||,你跟人家的说法与做派都一样,凭什么你又比别人高端呢|?这||,在创新上|,就没打破传统框架|,消费者大脑多半就直接pass掉了|。那么我们的产品包装盒设计创新||,在思维点上就已经错了|,后来再怎么“以点制点”的拔高腔调都无济于事||。看看恒大冰泉吧(当然TA输的不全在营销创意上|,价格和战略都有问题|,归集原点还是“没有发现问题”,没有发现消费者选择背后的动机是什么|?思维“第一点”错了全盘皆输|。

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            因为这个年代,消费者买什么不买什么90%的时候都是感性的决策|,他们不讲道理,谁要一板一眼的认真说教||、说服||,谁就输了|。

            以上的段子|,我们不置评精彩的洞见在哪里||,我们只是想问|:没看到答案之前|,如果你是那个村长|,面对美国医生的刁难时你如何思维|?我估计||,90%的人都是在想“视力不好|||,我应该用什么新药、什么新科技手段||、手术去解决.”这就是典型的被动应对性思维(接球思维),在这个点上无论如何创意或创新|,几乎都是徒劳无功……

            因为||||,你一直都在“固定的思维路径”中|,做消费者麻木厌烦的投入增加和努力付出”,其实你所挣扎的||,都是在”存量资源“中做竞争或争夺|,而你去没有跳出被动而主动用”价值创造“的理念去发现和思维铺设|||。

            那么包装盒该如何去做“价值创造“的创新设计呢||?首先||,一定打破惯性的思维框架|||,不能还是以“接球”的思维去逻辑纵深推敲,必须要认清“价值创造”这个词的含义|||。比如高德地图为什么那么火|||、那么多人在用?因为TA没在相同的资源领域中去挣扎|,而是用周星驰、林志玲、郭德纲的导航语言包的价值主张为安装客户带来了增值|。你可能觉得这所谓的“价值创造”思维很简单|||,可是其他导航怎么没想到做?上面的段子中那个村长的解决手段很高端吗|||?创新创意就是这样|,你可能10年都憋不出来||,但别人先做到了||,你却觉得这么简单又嗤之以鼻||,说没有新意||。可是,消费者却|||,很、愿|、意……

            因为||||,你创造的是“新意“,而懂得创新创意的人却解决了客户都不曾想到的”问题“。……

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